埃林哲&極米 | 全面信息管理平臺(tái)，助力極米領(lǐng)跑中國(guó)智能投影品牌

成都極米科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“極米”），是一家專注于智能投影和激光電視領(lǐng)域，集設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的高科技公司。智能微投行業(yè)起源于中國(guó)，到2021年底，極米市場(chǎng)份額達(dá)到21.2%，主導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)，地位穩(wěn)固。

01成都極米-智能投影 · 讓光影改變生活

極米成立于2013年11月，成立近十年來(lái)，打破了外資品牌對(duì)中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)十幾載的壟斷，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告，極米2018年-2021年連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)出貨量第一, 2020年-2021年連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)銷售額第一。極米實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略，用戶遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。截止2022年1月，極米收獲國(guó)際大獎(jiǎng)共43項(xiàng)。（包括紅點(diǎn)獎(jiǎng)、iF獎(jiǎng)、GoodDesignAward、IDEA獎(jiǎng)、CES最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)）。

02全面信息管理平臺(tái)，助力極米領(lǐng)跑中國(guó)智能投影品牌

作為企業(yè)級(jí)端到端的數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案提供商，埃林哲于2020年7月攜手極米啟動(dòng)““火星158項(xiàng)目”，打造全面信息管理平臺(tái)，助力極米領(lǐng)跑中國(guó)智能投影品牌。

極米科技作為國(guó)內(nèi)智能投影行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品種類多樣，產(chǎn)品大系列類別包括激光電視、家用娛樂(lè)、便攜娛樂(lè)等5大類別，其中家用娛樂(lè)就包含8個(gè)系列，企業(yè)未來(lái)將研發(fā)創(chuàng)新更多的產(chǎn)品系列；業(yè)務(wù)模式復(fù)雜，極米科技集團(tuán)下有7家公司，公司間交易業(yè)務(wù)復(fù)雜，涉及境內(nèi)、境外業(yè)務(wù)。境內(nèi)市場(chǎng)主要采用電商平臺(tái)、線上B2C、線上分銷商以及線下門(mén)店銷售模式，境外主要采用線上B2C和線下門(mén)店銷售模式。

埃林哲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于極米企業(yè)發(fā)展需求，經(jīng)過(guò)調(diào)研溝通，整體規(guī)范、梳理、優(yōu)化極米現(xiàn)狀，提出更加貼合企業(yè)的業(yè)務(wù)操作和核算流程，如成本組件的完善、制造費(fèi)用的詳細(xì)分類，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行來(lái)源追溯、結(jié)構(gòu)體現(xiàn)都達(dá)到更精細(xì)化的目的。

項(xiàng)目雙方經(jīng)過(guò)共同奮戰(zhàn)，克服項(xiàng)目中的種種問(wèn)題，歷時(shí)158天，于2021年1月4日成功上線，完美演繹極米“火星158”項(xiàng)目。

埃林哲基于SAP S/4HANA、BPM等先進(jìn)信息平臺(tái)，助力極米規(guī)范管理基礎(chǔ)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷協(xié)同與流程管理的有效整合，全面提升企業(yè)整體管理水平。

1、打造高效協(xié)作體系，提高企業(yè)績(jī)效。

以ERP系統(tǒng)為中心，建立全方位數(shù)據(jù)管理體系，確保業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)決策的數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確無(wú)誤。不同系統(tǒng)之間通過(guò)接口互相聯(lián)通，達(dá)到數(shù)據(jù)的一致性、同步性，大大提高各部門(mén)合作效率，并為日后的業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)后盾。

2、實(shí)現(xiàn)快速迭代和靈活性，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得更大優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)一步提升研發(fā)制造的有效協(xié)同與管控，為極米聚焦產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)提供信息化支撐。從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)執(zhí)行，通過(guò)研發(fā)BOM和生產(chǎn)BOM來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)控制，加快響應(yīng)速度并提升運(yùn)作效率。

3、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

基于ERP系統(tǒng)，建立產(chǎn)供銷協(xié)同機(jī)制，并實(shí)施高效的MRP計(jì)劃運(yùn)行，加強(qiáng)OEM/ODM工廠協(xié)同管理。工廠之間通過(guò)快速響應(yīng)和配合，能夠迅速地適應(yīng)靈活變化的市場(chǎng)需求并及時(shí)生產(chǎn)出相應(yīng)的產(chǎn)品，更好地滿足客戶的需求，提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值及占有率。

4、集成多系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)集成SAP、BPM、WMS、MES、SRM、OA、銀企等多個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的集中管控。各個(gè)系統(tǒng)之間將共享并聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息化的無(wú)縫整合，避免了重復(fù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和浪費(fèi)，最大化發(fā)揮企業(yè)整體信息化效益。

5、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，助力管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

過(guò)ERP系統(tǒng)，整合采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效果。同時(shí)，ERP系統(tǒng)還可透明化管理生產(chǎn)進(jìn)度和成本，避免信息孤島的形成，幫助企業(yè)向更加高級(jí)的管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變。

6、嚴(yán)控成本，精準(zhǔn)定位，滿足市場(chǎng)需求。

通過(guò)業(yè)務(wù)觸發(fā)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)自動(dòng)記賬，保證賬實(shí)相符。建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，并通過(guò)系統(tǒng)精細(xì)化成本核算?；谌?、清晰的成本結(jié)構(gòu)，提供直觀的成本數(shù)據(jù)，便于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本的精細(xì)化核算。

7、數(shù)據(jù)分析助力企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)趨勢(shì)。

極米公司依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功搭建信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)的對(duì)接，確保各環(huán)節(jié)配套制度和管理控制。通過(guò)數(shù)據(jù)分析與挖掘，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，為管理層提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的洞察支持，為企業(yè)提供有效的戰(zhàn)略支撐。 

03目共克時(shí)艱，結(jié)下長(zhǎng)期合作之緣

基于一期項(xiàng)目的良好合作，雙方同步啟動(dòng)了二期優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目（含系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)遷移），埃林哲咨詢團(tuán)隊(duì)繼續(xù)伴隨極米提升和深化信息應(yīng)用。

極米一期項(xiàng)目順利上線后，客戶對(duì)埃林哲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力付出作出了高度評(píng)價(jià)，并收到了來(lái)自極米的感謝信：

“在與極米合作中，埃林哲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)排除萬(wàn)難、抗住壓力，推動(dòng)項(xiàng)目順利上線，保障系統(tǒng)順利運(yùn)行，為極米系統(tǒng)可持續(xù)化的拓展和優(yōu)化升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，期待繼續(xù)合作，在默契和互信中，共同快速推進(jìn)極米信息化建設(shè)，共創(chuàng)輝煌！”