GSP合規(guī)解決方案
醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范(GSP)是任何醫(yī)療器械流通企業(yè)必須滿足的,其中對信息化系統(tǒng)也提出了相應的要求,需要在供應鏈平臺中予以滿足,否則將無法正常開展業(yè)務。
上下游協(xié)同解決方案
流通企業(yè)面對的上下游經(jīng)銷商數(shù)量眾多,管理水平和信息化能力參差不齊。從供應商采購協(xié)同,到醫(yī)院SPD對接,再到經(jīng)銷商門戶,流通企業(yè)需要建設(shè)方便易用的上下游協(xié)同平臺,實現(xiàn)端到端的全供應鏈業(yè)務鏈條打通。
醫(yī)療器械唯一標識(UDI)管理解決方案
醫(yī)療器械流通企業(yè)未來需要和醫(yī)療器械注冊人建立的UDI追溯平臺(目前管理到Ⅲ類醫(yī)療器械,未來會擴大到Ⅱ類)進行對接,把帶碼出入庫記錄的UDI原始記錄上傳到追溯平臺,實現(xiàn)全鏈條追溯。
國藥器械
建立基于ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一信息化管理平臺,對供應鏈所有流程進行了GSP的合規(guī)性改造,滿足了國家質(zhì)量法規(guī)的要求;建立針對全國百家公司的推廣模板,為下一步快速實施推廣打下基礎(chǔ)。
威高醫(yī)療
為威高醫(yī)療實現(xiàn)業(yè)務財務一體化集成,實現(xiàn)銷售、供應鏈和財務等核心業(yè)務一體化管理;通過信息系統(tǒng)規(guī)范整體業(yè)務及財務流程,規(guī)范化整體公司運營
納通醫(yī)療
打通了供應鏈前后臺管理,建立統(tǒng)一的信息化管理平臺;實現(xiàn)資源整合,提高了運營效率;實現(xiàn)信息、知識和經(jīng)驗共享,強化了核心競爭力。