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政策背景下，行業(yè)企業(yè)數字化建設需求尤其重要
在兩票制、帶量采購等政策背景下，器械流通企業(yè)縮減物流成本，數字化建設就變得尤其重要
數字化的重點表現在企業(yè)對智慧物流和智慧醫(yī)療供應鏈的打造
市場和競爭環(huán)境加劇，品牌廠商之間的競爭正在演變成為供應鏈與供應鏈之間協同效率的深層次競爭。
同時企業(yè)滿足合規(guī)和透明的要求
醫(yī)療器械行業(yè)必須在法規(guī)和相關監(jiān)管部門的審查下進行經營和生產行為，所以在管理和經營過程當中必須滿足相關的GSP體系下的標準。
GSP合規(guī)解決方案
醫(yī)療器械經營質量規(guī)范（GSP）是任何醫(yī)療器械流通企業(yè)必須滿足的，其中對信息化系統(tǒng)也提出了相應的要求，需要在供應鏈平臺中予以滿足，否則將無法正常開展業(yè)務。
上下游協同解決方案
流通企業(yè)面對的上下游經銷商數量眾多，管理水平和信息化能力參差不齊。從供應商采購協同，到醫(yī)院SPD對接，再到經銷商門戶，流通企業(yè)需要建設方便易用的上下游協同平臺，實現端到端的全供應鏈業(yè)務鏈條打通。
醫(yī)療器械唯一標識（UDI）管理解決方案
醫(yī)療器械流通企業(yè)未來需要和醫(yī)療器械注冊人建立的UDI追溯平臺（目前管理到Ⅲ類醫(yī)療器械，未來會擴大到Ⅱ類）進行對接，把帶碼出入庫記錄的UDI原始記錄上傳到追溯平臺，實現全鏈條追溯。
國藥器械
建立基于ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一信息化管理平臺，對供應鏈所有流程進行了GSP的合規(guī)性改造，滿足了國家質量法規(guī)的要求；建立針對全國百家公司的推廣模板，為下一步快速實施推廣打下基礎。
威高醫(yī)療
為威高醫(yī)療實現業(yè)務財務一體化集成，實現銷售、供應鏈和財務等核心業(yè)務一體化管理；通過信息系統(tǒng)規(guī)范整體業(yè)務及財務流程，規(guī)范化整體公司運營
納通醫(yī)療
打通了供應鏈前后臺管理，建立統(tǒng)一的信息化管理平臺；實現資源整合，提高了運營效率；實現信息、知識和經驗共享，強化了核心競爭力。
滬公網安備：31010502004192號 
